¿Qué hace un CIO en mi empresa?

LLevas muchos años trabajando en la misma empresa, has visto pasar a cantidad de gente por varios departamentos y con distintas cualificaciones: técnicos, directores, becarios… Dentro de lo que cabe, siempre has entendido cuál era su función dentro de la empresa o el papel que desempeñaban, es decir, para qué estaban allí. Hoy al llegar a la empresa te han presentado a un nuevo compañero “este es Javier, y será nuestro nuevo CIO” te ha dicho tu jefe. Te ha parecido un tio majo, pero… ¿un CIO? ¿y qué va a hacer aquí?…

Si te estás haciendo esa pregunta sigue leyendo, hoy te explicamos qué es un CIO, que funciones tiene y por qué es importante que esté en tu empresa.

Para empezar, un CIO (por sus siglas en inglés Chief Information Officer) es el que se centra en conocer los  sistemas y las tecnologías de la información presentes en la empresa y ver de qué manera estas pueden ayudar a la estrategia de negocio. El CIO también analiza las inversiones de tecnología de la información y se asegura de que haya una alineación con esa estrategia.

Al Igual que vimos en post anterior sobre CTO, en el CIO también encontramos cuatro perfiles prototípicos revelados por Penteo en un estudio:

• [icon_arrow_right][/icon_arrow_right]Visionario. Su objetivo principal es obtener ingresos a través de la tecnología, dedicando todos sus esfuerzos en lograr este objetivo a través de la innovación. Para ello se centran en explorar nuevos segmentos, crear nuevos canales o analizar de forma exhaustiva  la información del cliente.

• [icon_arrow_right][/icon_arrow_right]Partner. Su objetivo principal también son los ingresos,y en este sentido va en línea con el visionario, pero en cambio es menos innovador y tiene menos iniciativa. Se encarga de proporcionar a las áreas de soporte lo que necesitan para hacer llevar a cabo las iniciativas que proponen.

• [icon_arrow_right][/icon_arrow_right]Facilitador. Su labor se centra más en la mejora del backoffice para aportar valor. Su objetivo es  habilitar a la compañía para que sean otras áreas los que transformen el negocio con su apoyo.

• [icon_arrow_right][/icon_arrow_right]Optimizador. Este perfil de CIO tienen una estrategia cuyo objetivo es la innovación, pero que se centra concretamente en la reducción de costes y en la obtención de mejoras en la eficiencia.

Según una encuesta realizada por Penteo, los CIO cuya  estrategia y enfoque principal sea la innovación, tienen una gran oportunidad en el contexto actual. Así pues, tanto el CIO visionario como el Optimizador, tendrán más facilidades para ser valorados como una figura importante en las empresas donde la innovación juegue un papel decisivo.

Tanto es así, que Microsoft asegura que el rol del CIO está cambiando para ser un agente de la innovación que acompañe al negocio. Los CIO son ahora más creativos, son agentes de la innovación, y según en palabras de Elena Mendoza, directora de Grandes cuentas de Microsoft “A los CIO de hoy en día, que son más creativos, les llamamos CIO Da Vinci por esa dicotomía de los valores de innovación; y creemos que este rol ya está consolidado. ”

Con todo esto que te hemos explicado esperamos que te haya quedado más claro quién es el CIO y a qué se dedica. Si no, no te preocupes, aún hay quién no sabe diferenciar entre lo que hace un CTO y un CIO.

Mientras, te dejamos con esta infografía sobre lo que debe y no debe hacer un director de tecnología de la información.

Y ahora si te atreves, cuéntanos qué hace el CIO de tu empresa. 😉

 

 

Fuente infografía: http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704336504576258561056702944.html

Fuente imagen de cabecera: freedigitalphotos.net by Ambro