A pesar de la evolución de las tecnologías, el trabajo de CIO no ha cambiado mucho desde 1999.
Con la aparición de la computación en nube, la movilidad y los grandes datos, los CIOs ya no trabajan en un silo, sino que son parte importante de las operaciones del día a día de toda empresa.
Pero tal y como ilustra la siguiente infografía, a los CIOs de hoy en día se les pide aplicar la tecnología para aumentar la productividad y el tiempo de comercialización, mientras que al mismo tiempo se les exige reducir costos. Es decir, el mismo papel que jugaron en la era pre-cloud.
En un artículo de 1999 titulado “La evolución del papel del CIO”, los autores Jeanne W.Ross y David F. Fenny del Sloan School del Centro de Gestión de Sistemas de Información e Investigación MIT, describieron el papel del CIO como dependiente de los objetivos de negocio y las actitudes de los líderes de alto nivel. Catorce años más tarde, su descripción sigue siendo, a pesar de los avances espectaculares en TI, el mismo de siempre.
En la siguiente infografía se examinan las prioridades y el conjunto de habilidades necesarios de los CIO modernos.
Esta infografía apareció originalmente en wikibon
